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 106 學年度 第 2 學期 師資培育中心 鄭新輝教師 教育行政 課程大綱

課程簡介   Course Introduction
開課年度學期
Year / Term
106 學年度 第 2 學期
開課班級
Department
師資培育中心 二C學程
授課方式
Instructional Method
課堂教學 、 中文
課程電腦代號
Course Reference Number
107045
課程名稱(中文)
Course Title(Chinese)
教育行政
課程名稱(英文)
Course Title(English)
Educational Administration
學分數/時數
Credit Hours
2 / 2
必(選)修
Requirement / Elective Course
選修
授課老師
Instructor
鄭新輝
助教
Teaching Assistant
上課時間
Meeting Time
星期四,節次2、3
上課教室
Classroom
J102
Office Hours
鄭新輝:5555/789A

獲獎及補助情形   Awards and Grants

聯合國永續發展目標 (SDGs跨域類別)   Sustainable Development Goals, SDGs

課程目標   Learning Objectives
(一)使學生瞭解並熟悉教育行政學有關的知識。
(二)培養學生具備教育行政實務工作所需的技能。
(三)培養學生省思教育行政作為的態度與能力。
 

先修 ( 前置 ) 課程   Prerequisite
 

課程大綱   Course Syllabus
週次
Week
課程單元大綱
Unit
教學方式
Instructional Method/Style/Teaching Style
參考資料或相關作業
References or Related Materials
評量方式
Grading
1 教學計畫講解與導言 講述與討論     
2 教育行政的基本概念 講述與討論     
3 教育行政理論的發展 講述與討論     
4 教育行政計畫 講述與討論     
5 教育行政決定 講述與討論     
6 教育行政組織結構 講述與討論     
7 教育行政組織文化與氣氛 講述與討論     
8 教育行政領導與權力運用 講述與討論     
9 期中評量 講述與討論     
10 教育行政溝通與激勵 講述與討論     
11 教育組織危機與衝突管理 講述與討論     
12 教育組織創新管理 講述與討論     
13 教育視導與評鑑 講述與討論     
14 行政程序與實質正義 講述與討論     
15 教育行政人員與倫理 講述與討論     
16 教育行政制度與政策 講述與討論     
17 教育行政的發展趨勢與展望      
18 期末評量      


單一課程對應校能力指標程度   The Degree to Which Single Course Corresponds to School Competence
編號
No.
校核心能力
School Core Competencies
符合程度
Degree of conformity
1 道德力 (Morality) 5
2 自學力 (Self-learning) 5
3 創造力 (Creativity) 4
4 溝通力 (Communication) 5
5 就業力 (Employability) 5

單一課程對應系能力指標程度   The Degree to Which Single Course Corresponds to Department Competence
編號
No.
類別
Category
系核心能力
Department Core Competencies
符合程度
Degree of conformity
11 師培-國小 能熟知教育基礎理論與教育發展之沿革,以確立正向的教育理念 5
12 師培-國小 能具備課程發展與設計的能力,以規劃適性應時的課程內容 3
13 師培-國小 能具備評量編製與實施的能力,以進行多元化評量 4
14 師培-國小 能具備班級經營策略的能力,建立以學習為中心的積極師生關係 3
15 師培-國小 能具備運用資訊科技融入教學的能力,以豐富教學內容及教學方法 3
16 師培-國小 能具備親師溝通的能力,以維持良好而暢通的親師溝通管道 5
17 師培-國小 能精熟各學習領域之專門知識,以進行有效能的學科教學 3
18 師培-國小 能具備整合教育理論與實務之實踐能力,以有效提升教學與學習成效 4
19 師培-國小 能具備多元創新與自我成長的能力,以精進教學效能提升教育品質 3
1A 師培-國小 能養成自省、敬業與人文關懷之精神與態度,以進行全人的教育 3
51 師培-中等 能熟知教育基礎理論與教育發展之沿革,以確立正向的教育理念 3
52 師培-中等 能具備課程發展與設計的能力,以規劃適性應時的課程內容 3
53 師培-中等 能具備評量編製與實施的能力,以進行多元化評量 3
54 師培-中等 能具備班級經營策略的能力,建立以學習為中心的積極師生關係 3
55 師培-中等 能具備運用資訊科技融入教學的能力,以豐富教學內容及教學方法 3
56 師培-中等 能具備親師溝通的能力,以維持良好而暢通的親師溝通管道 5
57 師培-中等 能精熟各學習領域之專門知識,以進行有效能的學科教學 3
58 師培-中等 能具備整合教育理論與實務之實踐能力,以有效提升教學與學習成效 4
59 師培-中等 能具備多元創新與自我成長的能力,以精進教學效能提升教育品質 3
5A 師培-中等 能養成自省、敬業與人文關懷之精神與態度,以進行全人的教育 3

單一課程對應院能力指標程度   The Degree to Which Single Course Corresponds to College Competence
編號
No.
院核心能力
College Core Competencies
符合程度
Degree of conformity


教科書或參考用書   Textbooks or Reference Books
館藏書名   Library Books
備註   Remarks
(一)主要讀本:
1.謝文全(2016)。教育行政學(五版)。台北:高等教育。
(二)參考書目:
1.王如哲(1998)。教育行政學。台北:五南。
2.王如哲、林明地、張志明、黃乃熒、楊振昇(1999)。教育行政。高雄:麗文。
3.吳清基(1989)。教育行政決定理論與實際問題。台北:文景。
4.林天佑、吳清山、張德銳、湯志民、丁一顧、周崇儒、蔡菁芝 (2003)。教育行政學。台北:心理。
5.秦夢群(2013)。教育行政理論與模式(2版)。台北:五南。
6.秦夢群(2013)。教育行政實務與應用(2版)。台北:五南。
7.秦夢群、黃貞裕(2001)。教育行政研究方法論。台北:五南。
8.黃昆輝(1988)。教育行政學。台北:東華。
9.鄭新輝(2003)。再造學校組織與人力資源:期待新瓶與新酒。國教之友,55(1),3-20。
10.鄭新輝(2004)。教育行政機關的溝通網絡與有效溝通原則。國教之友,55(4),42-53。
11.鄭新輝(2004)。後教育集權化時代,地方教育行政機關應有的職能與領導角色。教育研究月刊,119,80-93。
12.鄭新輝(2005)。教育行政。載於秦夢群(主編),教育概論(頁356-414)。台北:高等教育。
13.鄭新輝(2010)。卓越校長領導的政治智慧與策略:紛擾時代應備能力。教育研究月刊,194,10-23。
14.鄭新輝(2012)。校長領導智慧與經驗傳承:與區域師傅校長攜手共治模式之探討。教育研究月刊,213,50-59。
15.謝文全、林新發、張德銳、張明輝(1995)。教育行政學。台北:空大。
16.蘇文賢、江吟梓(譯)(2009)。E. M. Hanson 著。教育行政與組織行為。台北:學富。
17. Hoy, W. K. & Miskel, C. G. (2008). Educational administration: Theory, research, and practice (8th ed.). New York: McGraw-Hill.
18. Lunenburg, F. C. & Ornstein, A. C. (2008). Educational administration: Concepts and practices (5th ed.). Belmont, CA: Wadsworth.

※請尊重智慧財產權,不得非法影印教科書※
※   Please respect intellectual property rights and do not illegally photocopy textbooks.  ※

教學方法   Teaching Method
教學方法
Teaching Method
百分比
Percentage
講述 70 %
討論 20 %
分享 10 %
總和  Total 100 %

成績評量方式   Grading
評量方式
Grading
百分比
Percentage
期中考 40 %
期末考 40 %
作業撰寫 15 %
出席狀況 5 %
總和  Total 100 %

成績評量方式補充說明   
(一)平時評量(20﹪):案例作業。
學生分組蒐集教育部與各縣市政府教育局的組織編制(含組織結構、各單位職掌)與重要教育政策,以及中小學三階段學校(高中、高職、國中、國小)大中小型學校的組織編制與職掌(含各單位的重要計畫)。撰寫格式包括:壹、前言;貳、組織架構;參、各單位職掌與內涵說明;肆、重要教育政策或計畫;伍、評論;陸、結語。
(二)期中評量(40﹪):紙筆測驗。
(三)期末評量(40﹪):紙筆測驗。
(四)參與討論與上課表現:在總成績中加減0-5分。
 

課程大綱補充資料   Supplementary Material of Course Syllabus