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課程大綱 Course Syllabus
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課程單元大綱 Unit |
教學方式 Instructional Method/Style/Teaching Style |
參考資料或相關作業 References or Related Materials |
評量方式 Grading |
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系列導論與六大領域地圖;課程規則與評量方式 唱片工業簡史:載體革命如何重寫商業模式 數位革命:Napster → iTunes → YouTube → 串流訂閱制
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自我盤點:寫下「我想在產業裡成為什麼角色?」,期末發還對照
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課程大綱上傳;作業:聽一集產業 Podcast 或讀一份年度報告摘要,寫下三個最意外的發現
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產業鏈四段總覽:創作 → 製作發行 → 通路 → 消費與衍生 一首歌的旅程:從 demo 到演唱會的完整節點 金流去向:串流分潤層層拆解、白板演算一百萬次播放 角色關係圖與三種合作型態(雇傭/委任/分潤)
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課堂活動:兩人一組畫出「一首歌的金流圖」並互相檢查
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作業:查出一首歌的完整 credit(詞、曲、製作、編曲、混音),下週一分鐘分享
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詞曲創作三種模式 製作人光譜 Session 生態 分工的地域差異
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討論:哪一種分工模式適合自己的性格與職涯目標
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作業:整理一位台灣製作人訪談中描述自身工作內容的段落
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教師節放假
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線上提供延伸閱讀,不另行補課
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兩個權利體系:詞曲著作 vs 錄音著作;人格權與財產權 四大利用型態與授權案例(翻唱、remix、取樣、公播) 版稅金流:從平台到創作者的逐層分配樣態 實務操作:集管團體加入流程、split sheet 填寫、對帳單導讀
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實作:現場為一首共作歌曲填寫 split sheet;判讀真實對帳單
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作業:為自己的一首作品(或指定情境)完成一份 split sheet
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主流廠牌:大集團結構、在台運作與內部分工 獨立廠牌與台灣特有的「經紀+廠牌」複合模式 自主發行:DIY 工具鏈與獨立音樂人的損益結構 合約類型:唱片約、經紀約、360 合約、版權約與簽約前十問
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課堂討論:同時被主流廠牌、獨立廠牌、經紀公司接洽時如何評估
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作業:追查一位藝人的公司歸屬與合作型態變遷
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7
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立案與 A&R 視角:市場定位、目標聽眾、生涯階段 製作時程三階段:前製 → 錄音 → 後製的關鍵節點 單曲預算表拆解與行情區間;補助如何改變預算結構 發包與統籌:報價單、簡易合約、交付規格與驗收
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課堂活動:給定 30 萬預算,分組排出單曲預算配置並說明取捨
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作業:完成預算表並附 100 字取捨說明
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臺灣光復紀念日_補假
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線上提供延伸閱讀,不另行補課
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DSP 生態與發行商選擇 串流分潤機制:pro-rata、user-centric、預付與回收 歌單 pitch 與演算法邏輯;單曲瀑布等發行節奏策略 案例復盤:講師實際經手發行案的策略、時間軸與後台數據
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案例復盤:展示真實後台數據,示範「如果重來一次會改什麼」
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作業:研究一位獨立音樂人近一年的發行節奏,下週分享觀察
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宣傳生態總覽:傳統媒體與數位宣傳的效益特性 短影音行銷:15 秒 hook 的世界與擴散路徑拆解 藝人品牌定位;視覺識別與社群語氣 宣傳期規劃:發行前四週至發行後四週的時間軸模板
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課堂活動:延續製作預算單元的單曲,排出 8 週宣傳時間軸
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作業:完成宣傳時間軸並標注每個動作的預估成本
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演出場景光譜:Live house、展演空間、音樂節到體育館 售票與拆帳:保底、抽成、保底加抽成的適用情境 經紀與 booking:報價單組成、技術需求表(rider)、合約重點 巡演經濟學:收入與支出逐項拆解
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課堂活動:替自己或假想樂團開出一張演出報價單
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作業:完成報價單,並附一份三項以內的簡易 rider
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Sync 授權:影視、廣告、遊戲的流程與報價邏輯;買斷 vs 分潤 周邊與粉絲經濟:損益結構、會員制、社群基地經營 群眾募資與訂閱制:回饋品設計、達標策略、預售心理學 收益組合思維:不同職涯階段的收入配置變化
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課堂活動:設計從業者收入結構訪談題綱
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作業(選配):訪談一位從業者的收入組合,期末分享
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補助地圖:文化部、文策院與各縣市資源;申請書的評審邏輯 產業數據何處尋:官方報告、串流後台、榜單統計邏輯 華語市場版圖:台、中、港澳、東南亞、北美的規模與規則差異 出海路徑:國際展會、showcase 與跨國合作實務
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拆解一份補助申請書:評審在找什麼、預算表怎麼編
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作業:找一個適合自己現階段的補助項目,寫 100 字申請理由
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AI 與音樂:各環節應用現況與訓練資料、聲音權爭議 短影音重塑歌曲:前奏消失、hook 前置的數據佐證 沉浸式與新載體:空間音訊、Dolby Atmos、VR/XR 演出實案 十年後的音樂產業:回望第一週「載體決定商業模式」
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分組辯論:AI 是威脅還是工具?串流之後是什麼?
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作業:寫 200 字「我認為十年後音樂人的收入來源會是什麼」
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拆解方法論:角色分工、時間軸、金流、版權結構、宣傳策略 講師示範:以一張實際經手的專輯完整走過五個面向 資料何處找:credit 資料庫、集管登記查詢、可信度分級 分組認領案例與組內任務分配
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分組認領:說明快報格式(5–7 分鐘、至少三個面向、需附資料來源)
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作業:分組進行案例研究,準備下週快報
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快報順序抽籤與評分說明(同儕互評+講師評) 分組收尾與簡報製作;講師巡桌以引導問題清單檢核 各組快報 5–7 分鐘+2 分鐘 QA 講評與歸納:從所有案例中浮現的產業規律
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各組快報與同儕互評:為每組寫下一個亮點與一個追問
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同儕互評表當堂繳交
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企劃書六節架構導讀:概念、市場定位、角色配置、預算、時程、收益模型 示範企劃導讀:好企劃與弱企劃的對照 工作坊時間:現場開寫概念與定位兩節 一對一巡迴指導與初稿互看
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工作坊:講師一對一指導,每人至少對談一次
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作業:完成六節企劃書,準備 5–10 分鐘提案
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提案技巧: 3 分鐘pitch 學生提案發表:每人 5–10 分鐘+2 分鐘 QA(講師扮演資源方) 講評與系列收尾:對照第一週的自我盤點
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學生提案發表與同儕互評(最買單的一點/最擔心的一點)
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期末企劃書上傳 E-Course 繳交
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