課程簡介 Course Introduction
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開課年度學期 Year / Term
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113 學年度 第 1 學期
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開課班級 Department
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行政管理學系 行管三
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授課方式 Instructional Method
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課堂教學 、 中文
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課程電腦代號 Course Reference Number
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132024
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課程名稱(中文) Course Title(Chinese)
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策略規劃與管理
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課程名稱(英文) Course Title(English)
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Strategic Planning and Management
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學分數/時數 Credit Hours
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3 /
3
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必(選)修 Requirement / Elective Course
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選修
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授課老師 Instructor
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余明助
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助教 Teaching Assistant
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上課時間 Meeting Time
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星期一,節次3、4、5
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上課教室 Classroom
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J509
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Office Hours
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余明助:1122/9A45
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獲獎及補助情形 Awards and Grants |
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聯合國永續發展目標 (SDGs跨域類別) Sustainable Development Goals, SDGs |
SDGs 08.
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合適的工作及經濟成長:促進包容且永續的經濟成長,讓每個人都有一份好工作
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SDGs 12.
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責任消費及生產:促進綠色經濟,確保永續消費及生產模式
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SDGs 17.
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多元夥伴關係:建立多元夥伴關係,協力促進永續願景
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課程目標 Learning Objectives
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1.理解策略管理內涵及管理者策略思維,以在多變的環境中制訂合宜的企業策略。 2.介紹策略管理的各個理論層面及相關研究,使學習者對策略管理有一全盤認識。 3.清楚理解當前以科技為主軸的全球經營環境下,策略管理實務之全球化與在地化等橫向整合功能之必要。
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先修 ( 前置 ) 課程 Prerequisite
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無
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彈性教學規劃 Flexible Teaching/Planning Schedules |
*本課程實施16+2週彈性教學方案,其中第17、18週之彈性規劃如下: |
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課程大綱 Course Syllabus
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週次 Week |
課程單元大綱 Unit |
教學方式 Instructional Method/Style/Teaching Style |
參考資料或相關作業 References or Related Materials |
評量方式 Grading |
1
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課程介紹 & 第一章 策略管理導論
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teaching
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2
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第一章 策略管理導論(續)
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3
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第二章 外部環境分析:確認產業的機會、威脅,與競合關係
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4
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第三章 內部分析:企業資源與競爭優勢
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5
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第四章 文化與歷史分析
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6
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個案分析討論與報告(1)
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7
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第五章 事業層級策略:競爭定位與商業模式
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8
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第六章 公司層級策略
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9
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個案分析討論與報告(2)
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10
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第七章 高科技產業破壞性創新策略
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11
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第八章 組織的競合策略
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12
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個案分析討論與報告(3)
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13
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第九章 策略執行與組織設計
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14
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第十章 公司治理與企業社會責任
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15
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第十一章 創業與創業精神
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16
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個案分析討論與報告(4)
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17
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策略管理全書回顧討論與實務個案報告
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單一課程對應校能力指標程度 The Degree to Which Single Course Corresponds to School Competence
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編號 No. |
校核心能力 School Core Competencies |
符合程度 Degree of conformity |
單一課程對應系能力指標程度 The Degree to Which Single Course Corresponds to Department Competence
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編號 No. |
類別 Category |
系核心能力 Department Core Competencies |
符合程度 Degree of conformity |
01
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系所
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具行政與管理專業知識能力
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0
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02
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系所
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具行政規劃與決策管理能力
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0
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03
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系所
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具問題分析與解決能力
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0
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04
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系所
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具行政溝通、協調與行銷能力
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0
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05
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系所
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具實務處理與應變能力
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0
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單一課程對應院能力指標程度 The Degree to Which Single Course Corresponds to College Competence
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編號 No. |
院核心能力 College Core Competencies |
符合程度 Degree of conformity |
教科書或參考用書 Textbooks or Reference Books
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館藏書名 Library Books
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備註 Remarks
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※請尊重智慧財產權,不得非法影印教科書※
※ Please respect intellectual property rights and do not illegally photocopy textbooks. ※
教學方法 Teaching Method
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教學方法 Teaching Method
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百分比 Percentage
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個案研討
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60 %
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個案研討
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40 %
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總和 Total |
100 % |
成績評量方式 Grading
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評量方式 Grading |
百分比 Percentage |
小組書面報告
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40 %
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課堂參與
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40 %
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出席狀況
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20 %
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總和 Total |
100 % |
成績評量方式補充說明
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七、課程要求 1.請同學自行找出5人一組,進行個案討論或期末報告撰寫。 2.同學必須充分討論個案,每次上課各組均需繳交個案報告。 3.期末報告由各組任選一企業的策略主題進行深入探討,並撰寫其策略發展過程,針對策略分析工具與其基本概念(包括,經營模式、價值分析、BCG&SWOT、策略地圖、價值網、價值並創、五力分析、核心能力與競合策略等),提出口頭與書面的個案報告。
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課程大綱補充資料 Supplementary Material of Course Syllabus
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