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 113 學年度 第 2 學期 經營與管理學系科技管理碩士班 蕭詠璋教師 科技策略分析 課程大綱

課程簡介   Course Introduction
開課年度學期
Year / Term
113 學年度 第 2 學期
開課班級
Department
經營與管理學系科技管理碩士班 科管碩班
授課方式
Instructional Method
課堂教學 、 中文
課程電腦代號
Course Reference Number
125030
課程名稱(中文)
Course Title(Chinese)
科技策略分析
課程名稱(英文)
Course Title(English)
Project Management
學分數/時數
Credit Hours
3 / 3
必(選)修
Requirement / Elective Course
選修
授課老師
Instructor
蕭詠璋
助教
Teaching Assistant
上課時間
Meeting Time
星期二,節次3、4、5
上課教室
Classroom
ZA301
Office Hours
蕭詠璋:2233/6767

獲獎及補助情形   Awards and Grants

聯合國永續發展目標 (SDGs跨域類別)   Sustainable Development Goals, SDGs
SDGs 09. 工業化、創新及基礎建設:建立具有韌性的基礎建設,促進包容且永續的工業,並加速創新
SDGs 12. 責任消費及生產:促進綠色經濟,確保永續消費及生產模式
SDGs 17. 多元夥伴關係:建立多元夥伴關係,協力促進永續願景

課程目標   Learning Objectives
瞭解科技策略分析的方法,配合不同產業的特性與因應不同產業發展所需之基本策略分析,闡述不同產業的發展在後疫情時代中之必要性,並提出國內目前在發展不同產業所面臨的環境與挑戰。另外,再以代表性的產業發展趨勢與預測為討論主題,讓學習者具全面性之產業發展趨勢策略分析能力。  

先修 ( 前置 ) 課程   Prerequisite
本課程核心在於瞭解企業如何存活與獲利,探討企業如何在外在環境與自身所擁有資源特質下,面對競爭者的各種競爭行為,建立獨特的定位、累積資源以取得持續性的競爭優勢。議題包括企業內、外部分析、事業層級策略、公司層級策略、國際策略、策略執行等。期使同學瞭解科技策略分析重要性與其內涵,並建立整體的概念。 

彈性教學規劃   Flexible Teaching/Planning Schedules

課程大綱   Course Syllabus
週次
Week
課程單元大綱
Unit
教學方式
Instructional Method/Style/Teaching Style
參考資料或相關作業
References or Related Materials
評量方式
Grading
1 課程介紹與分組、課程助教選定      
2 科技策略分析導論      
3 個案分析討論-宏遠興業      
4 個案分析討論-資廚      
5 商業模式概論      
6 個案分析討論-Gogoro      
7 個案分析討論-統一超商      
8 個案分析討論-威秀影城      
9 策略與企業文化      
10 個案分析討論-中租控股      
11 商業模式中的網絡佈局      
12 個案分析討論-鬍鬚張      
13 創造利潤的經濟原則      
14 個案分析討論-王品集團      
15 商業模式的創新      
16 個案分析討論-全聯      
17 個案分析討論-Coursera      
18 期末心得分享      


單一課程對應校能力指標程度   The Degree to Which Single Course Corresponds to School Competence
編號
No.
校核心能力
School Core Competencies
符合程度
Degree of conformity
1 公民力 (Citizen) 2
2 自學力 (Self-learning) 3
3 資訊力 (Information) 4
4 創造力 (Creativity) 3
5 溝通力 (Communication) 5
6 就業力(Employability) 4

單一課程對應系能力指標程度   The Degree to Which Single Course Corresponds to Department Competence
編號
No.
類別
Category
系核心能力
Department Core Competencies
符合程度
Degree of conformity
01 系所 產業分析與發展規劃 5
02 系所 科管議題分析與表達 4
03 系所 創新與研發管理 2
04 系所 技術預測與評估 2
05 系所 技術規劃與企業策略整合 3

單一課程對應院能力指標程度   The Degree to Which Single Course Corresponds to College Competence
編號
No.
院核心能力
College Core Competencies
符合程度
Degree of conformity
1 溝通表達能力 5
2 分析辨證能力 4
3 創新思維能力 3
4 全球意識能力 2
5 問題解決能力 5
6 專業知能 4


教科書或參考用書   Textbooks or Reference Books
館藏書名   Library Books
備註   Remarks
參考書籍:
一、陳澤義著,科技與創新管理,華泰文化
二、張順教著,高科技產業與策略分析,華泰文化
三、Schilling, M. A.著,李亭林譯,科技創新管理,華泰文化
四、Hill & Jones 著,朱文儀、陳建男譯,策略管理,華泰文化
五、方至民著,策略管理-建立企業永續競爭力,前程文化
六、鍾憲瑞著,策略管理-簡明學習,深度思考,前程文化
七、Bruton & White 著,袁建中、朱國明譯,科技與創新管理-策略應用,滄海書局


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※   Please respect intellectual property rights and do not illegally photocopy textbooks.  ※

教學方法   Teaching Method
教學方法
Teaching Method
百分比
Percentage
個案研討 60 %
講述 30 %
問題導向學習 10 %
總和  Total 100 %

成績評量方式   Grading
評量方式
Grading
百分比
Percentage
課程參與和討論 10 %
議題討論 10 %
企業個案分析報告 60 %
期末心得報告 20 %
總和  Total 100 %

成績評量方式補充說明   
一、形成性評量:課程參與和討論(10%)、議題討論(10%)
二、總結性評量:企業個案分析報告(60%)、期末心得報告(20%)
三、企業個案分析討論-宏遠興業、資廚、Gogoro、統一超商、威秀影城、中租控股、鬍鬚張、王品集團、全聯、Coursera
(1) 個案討論時可使用電腦查詢相關資料
(2) 每位同學個案問題作業必須於個案討論上課前一週的禮拜五晚上11點以前上傳至E-course系統作業繳交區
四、期末心得分享,每位同學針對本學期課程,根據下列面向進行口頭分享
(1) 課程中最受用的
(2) 課程中最想分享的
(3) 課程中最創新的
(4) 對課程的評分
(5) 對這堂課後續開課的建議
五、議題討論,會針對近期商業相關雜誌或報導,擬訂相關主題,於課堂上進行討論。
 

課程大綱補充資料   Supplementary Material of Course Syllabus