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 114 學年度 第 2 學期 經營與管理學系 林桐銘教師 組織行為 課程大綱
課程簡介   Course Introduction
開課年度學期
Year / Term
114 學年度 第 2 學期
開課班級
Department
經營與管理學系 經管二
Department of Business and Management
授課方式
Instructional Method
課堂教學 、 中文
課程電腦代號
Course Reference Number
125015
課程名稱(中文)
Course Title(Chinese)
組織行為
課程名稱(英文)
Course Title(English)
Organizational Behavior
學分數/時數
Credit Hours
3 / 3
必(選)修
Required / Elective Course
必修 Required
授課老師
Instructor
林桐銘
助教
Teaching Assistant
上課時間
Meeting Time
星期二,節次8
Tue, Period 8、9、A
上課教室
Classroom
ZA206
Office Hours

獲獎及補助情形   Awards and Grants

聯合國永續發展目標 (SDGs跨域類別)   Sustainable Development Goals, SDGs

課程目標   Learning Objectives
1.使學生熟悉透過了解和預測人的行為,以提升組織的有效性、生產力與滿足度。 了解員工行為背後的原因與預測員工行為的未來趨勢,如在個體層面, 研究個人特質、態度、人格、學習理論、激勵、情緒管理等。強化人力管理效能,進而提升組織的經營績效,並兼顧不同利害關係人的利益。
2.使學生了解組織的動態與HRM相關的課題、提供管理一個真實的內涵和觀點,管理必須根植於人性,對於人性的科學研究,如在群體層面: 關注團隊動力、溝通、領導行為、團體決策和衝突管理等。
3.近年來,國內外政經情勢動盪、企業面臨全球化新環境,加上各項科技創新,人才需求在質與量方面都有很大的不同。使學生了解,如在組織層面: 探討組織結構、文化、權力與政治行為、組織變革與人力資源政策。
 

先修 ( 前置 ) 課程   Prerequisite
 

彈性教學規劃   Flexible Teaching/Planning Schedules
*本課程實施16+2週彈性教學方案,其中第17、18週之彈性規劃如下:
校內外演講或講座
自主學習

課程大綱   Course Syllabus
週次
Week
課程單元大綱
Unit
教學方式
Instructional Method/Style/Teaching Style
參考資料或相關作業
References or Related Materials
評量方式
Grading
1  企業管理概論 簡報講授  1. 管理學/中山大學 企業管理學系 編著 2. 現代企業管理/ 黃英忠博士 編著   
2  組織行為  影響力的形成與發揮  認識組織行為 簡報講授  1.組織行為: 影響力的形成與發揮/ 黃賀 著 2.組織行為學/Stephen P. Robbins Timothy A. Judge著 黃家齊、李雅婷、趙慕芬 編譯   
3  個體  組織內的多樣化 簡報講授  同上   
4  態度與工作滿足感 簡報講授  同上   
5  情緒與心情 簡報講授  同上   
6  人格與價值觀 簡報講授、案例分享與說明  同上  形成性評量: 在課程內容段落中安排活動或個案,讓同學進行討論後,並進行回饋 
7  知覺與個人決策 簡報講授、案例分享與說明  同上  形成性評量: 在課程內容段落中安排活動或個案,讓同學進行討論後,並進行回饋 
8  激勵的基本觀念 簡報講授、個案分析與解說  同上  激勵: 從觀念到應用 
9 期中考試     總結性評量:課程測驗或心得報告為主 
10  團體  團體行為的基礎  了解工作團隊 簡報講授、案例分享與說明  1.組織行為: 影響力的形成與發揮/ 黃賀 著 2.組織行為學/Stephen P. Robbins Timothy A. Judge著 黃家齊、李雅婷、趙慕芬 編譯  形成性評量: 在課程內容段落中安排活動或個案,讓同學進行討論後,並進行回饋 
11  溝通  領導 簡報講授、案例分享與說明  同上   
12  權力與政治  衝突與協商 簡報講授、案例分享與說明  同上   
13  組織結構的基本介紹 簡報講授、個案分析與實務講解  同上  形成性評量: 在課程內容段落中安排活動或個案,讓同學進行討論後,並進行回饋 
14  組織系統  組織文化  組織文化能做甚麼 簡報講授、個案分析與實務講解  同上   
15  績效與薪酬管理 簡報講授、個案分析與實務講解  同上   
16  人力資源政策與實務 簡報講授、個案分析與實務講解  同上  形成性評量: 在課程內容段落中安排活動或個案,讓同學進行討論後,並進行回饋 
17  組織變革與壓力管理 簡報講授、案例分享與說明  同上  總結性評量:課程測驗或心得報告為主 
18 期末報告或 校外參訪(心得報告)     總結性評量:課程測驗或心得報告為主 


單一課程對應校能力指標程度   The Degree to Which Single Course Corresponds to School Competence
編號
No.
校核心能力
School Core Competencies
符合程度
Degree of conformity

單一課程對應系能力指標程度   The Degree to Which Single Course Corresponds to Department Competence
編號
No.
類別
Category
系核心能力
Department Core Competencies
符合程度
Degree of conformity
01 系所 團隊合作 0
02 系所 專業知能 0
03 系所 問題解決 0
04 系所 思維辯證 0
05 系所 道德關懷 0
06 系所 溝通表達 0

單一課程對應院能力指標程度   The Degree to Which Single Course Corresponds to College Competence
編號
No.
院核心能力
College Core Competencies
符合程度
Degree of conformity


教科書或參考用書   Textbooks or Reference Books
館藏書名   Library Books
備註   Remarks

※請尊重智慧財產權,不得非法影印教科書※
※   Please respect intellectual property rights and do not illegally photocopy textbooks.  ※

教學方法   Teaching Method
教學方法
Teaching Method
百分比
Percentage
個案研討 30 %
問題導向學習 30 %
分享 40 %
總和  Total 100 %

成績評量方式   Grading
評量方式
Grading
百分比
Percentage
小組書面報告 30 %
課堂參與 20 %
心得撰寫 20 %
自評 10 %
出席狀況 20 %
總和  Total 100 %

成績評量方式補充說明   
 

課程大綱補充資料   Supplementary Material of Course Syllabus